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Master in accelerazione al ruolo di HRBP - 9. edizione
Edizione 10 gennaio 2025 - 22 marzo 2025.
ISCRIZIONI APERTE
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'epoca che stiamo attraversando ci mette di fronte a trasformazioni di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager devono affrontare situazioni complesse, impreviste fino a solo pochi anni fa.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, hanno preso fisicamente forma mettendo aziende e Persone alla prova.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, ancora crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone "in maniera tradizionale" è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad un'epoca di rinnovamento in cui sarà fondamentale includere e diversificare. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Master in accelerazione al ruolo di HRBP - 8.va edizione
Edizione 22 settembre 2023 - 22 dicembre 2023.
CORSO CONCLUSO
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'anno che abbiamo appena attraversato è stato di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager si sono trovati di fronte a una situazione non solo complessa, ma anche imprevista.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, quest'anno li abbiamo vissuti sulla nostra pelle.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, a distanza di quasi un anno dalla scoperta della pandemia, crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone come un anno fa è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad una "nuova normalità" per usare ancora un termine tanto abusato, in cui sarà fondamentale includere. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Master in accelerazione al ruolo di HRBP - 7.ma edizione
Edizione 22 settembre 2023 - 22 dicembre 2023.
CORSO CONCLUSO
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'anno che abbiamo appena attraversato è stato di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager si sono trovati di fronte a una situazione non solo complessa, ma anche imprevista.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, quest'anno li abbiamo vissuti sulla nostra pelle.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, a distanza di quasi un anno dalla scoperta della pandemia, crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone come un anno fa è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad una "nuova normalità" per usare ancora un termine tanto abusato, in cui sarà fondamentale includere. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Master in accelerazione al ruolo di HRBP - 6.ta edizione - CORSO CONCLUSO
Edizione 6 aprile 2023 - 8 luglio 2023.
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'anno che abbiamo appena attraversato è stato di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager si sono trovati di fronte a una situazione non solo complessa, ma anche imprevista.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, quest'anno li abbiamo vissuti sulla nostra pelle.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, a distanza di quasi un anno dalla scoperta della pandemia, crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone come un anno fa è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad una "nuova normalità" per usare ancora un termine tanto abusato, in cui sarà fondamentale includere. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Master in accelerazione al ruolo di HRBP - 5.ta edizione
Edizione 23 settembre 2022 - 10 dicembre 2022
CORSO CONCLUSO
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'anno che abbiamo appena attraversato è stato di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager si sono trovati di fronte a una situazione non solo complessa, ma anche imprevista.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, quest'anno li abbiamo vissuti sulla nostra pelle.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, a distanza di quasi un anno dalla scoperta della pandemia, crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone come un anno fa è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad una "nuova normalità" per usare ancora un termine tanto abusato, in cui sarà fondamentale includere. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Il Master in Accelerazione al ruolo di Hr Business Partner - 4. ed.
Edizione 18 febbraio 2022 - 20 maggio 2022
CORSO CONCLUSO
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'anno che abbiamo appena attraversato è stato di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager si sono trovati di fronte a una situazione non solo complessa, ma anche imprevista.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, quest'anno li abbiamo vissuti sulla nostra pelle.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, a distanza di quasi un anno dalla scoperta della pandemia, crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone come un anno fa è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad una "nuova normalità" per usare ancora un termine tanto abusato, in cui sarà fondamentale includere. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Il Master in Accelerazione al Ruolo di HR Business Partner - 3. ed.
dal 17 settembre al 18 dicembre 2021
Corso Concluso
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'anno che abbiamo appena attraversato è stato di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager si sono trovati di fronte a una situazione non solo complessa, ma anche imprevista.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, quest'anno li abbiamo vissuti sulla nostra pelle.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, a distanza di quasi un anno dalla scoperta della pandemia, crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone come un anno fa è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad una "nuova normalità" per usare ancora un termine tanto abusato, in cui sarà fondamentale includere. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Il Master in accelerazione al ruolo di HR Business Partner - 2. ed.
Edizione 9 aprile 2021 - 10 luglio 2021
Corso concluso
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'anno che abbiamo appena attraversato è stato di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager si sono trovati di fronte a una situazione non solo complessa, ma anche imprevista.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, quest'anno li abbiamo vissuti sulla nostra pelle.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, a distanza di quasi un anno dalla scoperta della pandemia, crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone come un anno fa è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad una "nuova normalità" per usare ancora un termine tanto abusato, in cui sarà fondamentale includere. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Master in accelerazione al ruolo di HR Business Partner - I ed.
Edizione 12 febbraio 2021 - 15 maggio 2021
Corso concluso.
Il Master ideale per chi ha scelto di occuparsi di Persone: temi e argomenti moderni, adatti alla trasformazione necessaria del dipartimento HR.
L'anno che abbiamo appena attraversato è stato di grande impatto per le imprese e in particolare per chi si occupa tradizionalmente di Risorse Umane.
Accanto al fattore umano, gli HR Manager si sono trovati di fronte a una situazione non solo complessa, ma anche imprevista.
Tutti quei temi di cui da tanti anni si discute nelle business school più rinomate e ai convegni di categoria in forma teorica o superficiale, quest'anno li abbiamo vissuti sulla nostra pelle.
La leadership, la resilienza, i cigni neri, la sostenibilità, le procedure, la sicurezza, la gestione della crisi, lo smartworking sono parole divenute estremamente concrete e familiari al punto tale da accelerare in maniera anch'essa imprevista, processi interni e modalità relazionali per i quali eravamo pronti sì, ma forse fra dieci anni.
In poche parole, le Risorse Umane del 2020 sono ormai un capitolo chiuso. Chi oggi, a distanza di quasi un anno dalla scoperta della pandemia, crede di poter gestire, amministrare, coinvolgere, comunicare con le proprie Persone come un anno fa è destinato inevitabilmente a fallire, ancorato ad un passato che era già poco sostenibile allora, ed è diventato impossibile - a maggior ragione - oggi.
Diventa dunque necessario che coloro che ritengono di avere passione per le Persone e desiderano intraprendere o compensare il proprio percorso di operatori delle Risorse Umane a qualsiasi livello, completino la propria formazione con nuove discipline orientate verso un futuro in cui saranno diversi anche gli spazi, i modelli generazionali e dunque le attese e i desideri dei nostri dipendenti e collaboratori.
Andiamo incontro ad una "nuova normalità" per usare ancora un termine tanto abusato, in cui sarà fondamentale includere. Non potremmo fare a meno di chi ha esperienza accanto a chi ragiona con grande velocità, abituato a una mentalità agile e modalità orientate al design thinking, perchè la velocità e la tecnologia non sono niente se svuotate di competenza e strategia.
Così come non potremmo fare a meno del confronto e della contaminazione, che sia di genere o di qualsiasi altro genere.
La necessità di invertire il paradigma e vedere le Persone non più come Risorse, ma per il capitale umano che rappresentano in quanto Persone.
Il Master in Comunicazione di Valori e Reputazione - I edizione
I edizione: 28/2/2022 - 18/4/2022
CORSO CONCLUSO
Giusto Tono è un master in comunicazione con uno specifico focus sui valori e la reputazione.
I docenti sono professionisti del settore, pubblicitari, comunicatori, tecnici e manager d'azienda.
Questi i temi trattati nei 10 moduli previsti:
- La costruzione del discorso
- Public Speaking
- Comunicare la sostenibilità
- Pubblicità di valore
- Le parole giuste per promuovere un brand
- Newsletter di valore
- Le relazioni esterne e istuìituzionali
- Gestire la reputazione
- Case History Aziendali
Lean & Agile: Guidare la complessità in team e processi
Capire la complessità e guidare team e processi attraverso il pensiero snello.
Programma in evoluzione
Early BIrd fino al 15/9 : 450 € + IVA | Solo Soci FdR : 400 € + IVA
Riconoscere e sviluppare innovazione all'interno delle organizzazioni
Si fa presto a dire "innovazione", ma molto spesso le organizzazioni non sono in grado di riconoscerla e valorizzarla.
Il Master in gestione d'impresa per Under30
Il Master in gestione d'impresa dedicato agli under 30 che devono confrontarsi con diverse generazioni, generi, culture e modelli di pensiero.
